Аутсорсинговая деятельность как инструмент оптимизации хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики
Современная модель экономической деятельности и выход на более прогрессивную эволюционную ступень развития требует от Республики Таджикистан принятия важных мер в области имплементации новых стратегически обдуманных инструментов управления хозяйственной деятельности отечественных предприятий. Стоит признать тот факт, что представители отечественных бизнес структур на сегодняшний день сталкиваются с явлениями, находящимися вне зоны контроля этих самых предприятий и деструктивное влияние которых отрицательно сказывается на их прагматичном векторе развития.
Отсутствие знаний в некоторых областях со стороны менеджмента предприятий заставляют последних содержать персонал, который непосредственно участвует в бизнес-процессе. Под данным персоналом мы позиционируем сотрудников по введению финансового и хозяйственного учета предприятий, ведь ни для кого не секрет, что введение хозяйственного учета требует определенных знаний, которыми в большинстве случаев не владеют собственники бизнеса. Ссылаясь на закономерность эмпирического опыта видно, что базовыми навыками необходимыми для реализации бизнес инициатив являются – знание самого производственного процесса и навыки продаж, т.к. в отсутствие озвученных знаний достижение предпринимательских целей сложно реализуема.
Введение учета признается обременительным составляющим даже при владении данными навыками. Данные тезис опирается на необоснованность распределения временных ресурсов, ведь основная задача малых и средних предприятий, в особенности в начале их формирования заключается в поддержании темпов ускоренного товарооборота и генерировании денежных средств.
Таким образом, хотелось бы подчеркнуть, что в странах с развитой экономикой, где единица временных ресурсов имеет достаточно высокую цену, предприятиями активно используются достижения такого инструмента как консалтинга «аутсорсинг». Аутсорсинг представляет собой элемент использования привлеченных или (наемных) ресурсов, включая человеческих (персонал). На сегодняшний день спектр реализации услуг аутсорсинга, как одного из элементов бизнес-услуг, разнообразен, начиная от услуг технического персонала до услуг маркетинговой индустрии.
При использовании аутсорсинга организация на базе двухстороннего соглашения передает определённый вид услуг или функции производственной предпринимательской деятельности другой компании. В сравнении с традиционным видом услуг, который основывается на разовой, или эпизодической плоскости, а также имеющий ограниченный временной диапазон, при аутсорсинге передаются функции по профессиональной поддержке бесперебойной работы отдельных подразделений в рамках долгосрочного соглашения.
Значительная часть экономистов признает, что использование аутсорсинга в области введения бухгалтерского учета является рациональным для малых и средних предприятий, которые не могут позволить себе штат сотрудников в этой области и, приоритетная задача которых заключается в управлении самим бизнес-процессом, а не погружением в процесс ведения отчетности.
Согласно данным аналитического ресурса «STATISTA» в 2019 году мировой рынок аутсорсинга составил 92,5 млрд. долл. США. Дополнительно к рациональному использованию времени, снижение некоторых расходов, в частности налогов и накладных расходов, является причиной, ссылаясь на которую, предприятия используют данный инструмент рынка.
За последние три десятилетия аутсорсинг стал неотъемлемой частью управления бизнесом. В 2020 году он полностью обогнал некоторые крупнейшие отрасли в мире. По данным исследований 78% компаний во всем мире положительно относятся к своим партнерам по аутсорсингу. 83% финансовых компаний и учреждений передают или планируют передать ряд функций другим компаниям. Около 24% малых предприятий используют аутсорсинг для повышения эффективности всей работы. Почти 54% всех компаний мира пользуются услугами аутсорсинга.
Что касается Республики Таджикистан, то здесь, к сожалению, отсутствует какая-либо статистика относительного рынка аутсорсинга. Таким образом, 31,1% компаний предоставляют аутсорсинг по налогам и бухгалтерскому учету, что является вполне обоснованным явлением.
Целесообразность использования инструмента «аутсорсинг» заключается в его приемлемости и практичности в стремлении снизить финансовые издержки на содержание штата. Использование данного инструмента существенно снижает дополнительные издержки на содержание сотрудника с опытом. Согласно результатам диссертационного исследования, использование консалтинг и аутсорсинга дало следующие результаты: снижение операционных затрат на 6,7%, административных — на 3,0%, снижение времени на подготовку отчетов на 6,7%, рост продуктивности на 24,7%.
На рынке Таджикистана функционирует компания ООО «НЕКСОЗ бизнес консалтинг групп» — динамично развивающаяся компания, специализирующаяся на бухгалтерском учете и налогообложении. Компания была основана в 2016 году усилиями Салимов Зоира, имеющего опыт в банковской и налоговой системах, а также в сфере аудиторской деятельности.
Компания опирается на опыт своих сотрудников, командную работу и взаимовыручку. Благодаря гибкому подходу в работе компания сотрудничает с предприятиями из разных отраслей. ООО «НЕКСОЗ бизнес консалтинг групп» вносит существенный вклад в развитии предприятий путем введения финансовой отчетности, проведением аудита, работой с проверяющими органами.
Если вы владелец бизнеса или руководитель НПО и намерены оптимизировать процесс функционирования хозяйственной деятельности, компания ООО «НЕКСОЗ бизнес консалтинг групп» готова взять на себя и выполнить на профессиональном уровне возложенные обязательства. Миссия компании — содействие в оптимизации бизнес-процессов и достижении успехов наших партнеров.